TACK Consulting – rundum gut beraten mit 360°-Consulting von Uwe Beißwenger

Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Unter Einbeziehung modernster wissenschaftlicher Erkenntnisse und neuester Learnings aus der Praxis hilft Ihnen TACK Consulting von Uwe Beißwenger, Veränderungen zielorientiert zu gestalten, anspruchsvolle Meilensteine planmäßig zu erreichen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Dabei stellen wir Ihr Team und die Sicherung von Arbeitsplätzen immer in den Mittelpunkt, ohne die Gewinnmaximierung aus den Augen zu verlieren. Mit fachkundigem Blick analysieren wir Ihre Prozesse systematisch und verbessern sie nachhaltig. Das steigert die Effektivität und Effizienz im gesamten Betriebsablauf.

Das Consulting-Angebot von TACK Consulting umfasst die Gestaltung / Restrukturierung von Unternehmen oder Prozessen, Begleitung von Nachfolgeprozessen, Interimsmanagement und die Bewertung von Beschichtungsprozessen. Die Werkzeuge für Erfolg vermitteln wir in den angebotenen TACK Consulting-Seminaren.
Interkulturelle Erfahrungen bezüglich der Volksrepublik China geben wir gerne an Sie weiter. Diese ergänzen den generellen Betrachtungswinkel von TACK Consulting.

TACK 360°-Consulting –
Alles dreht sich um Ihren Erfolg

Wir stehen Ihnen bedarfsorientiert mit einem breiten Spektrum an Leistungen zur Seite und stellen sicher, dass Sie immer rundum gut beraten sind. Vom bewährten Know-how aus über 30 Jahren Praxiserfahrung profitieren Sie bei TACK Consulting in jedem Fall. Sprechen Sie uns gleich an.

Unsere
Geschäftsfelder:

Gestaltung / Restrukturierung von Unternehmen oder Prozessen
zur nachhaltigen Gewinnsteigerung. Häufig laufen Prozesse nicht so effizient, wie es geplant oder gewünscht ist. Wir von TACK Consulting analysieren präzise die Ist-Situation und entwickeln ganzheitliche Ansätze zur Gewinnsteigerung. Den Umsetzungsprozess betreuen wir bis zur Absicherung von Resultaten und beziehen das beteiligte Team konsequent mit ein.
Begleitung von Nachfolgeprozessen
im betrieblichen Alltag (Generationswechsel). Aufgrund unterschiedlicher Blickwinkel und Erfahrungswerte kann es bei Nachfolgeregelungen in Unternehmen zu erheblichem Druck und Spannungen kommen. Die Fachleute von TACK Consulting sind in diesem Prozess Ihre neutralen Berater und arbeiten im Konsens die objektiv beste Vorgehensweise für einen reibungslosen Übergang heraus.
Interimsmanagement
zur Überbrückung von Managementengpässen. Funktionierende Prozesse sowie ein effektives, effizientes und motiviertes Team sind die Grundlagen Ihres geschäftlichen Erfolgs. Aufbauend auf der umfassenden Praxiserfahrung von Uwe Beißwenger erschließen wir mit dem 360°-Ansatz von TACK Consulting ungenutztes Potenzial, coachen Ihr Team, um die herausgearbeiteten Verbesserungen selbstständig weiter zu optimieren, und übernehmen bei Bedarf auch Management- / Führungsaufgaben auf Zeit.
Bewertung von Beschichtungsprozessen
in Bezug auf Qualität, Robustheit und Wirtschaftlichkeit. Viele Einflussfaktoren führen zu gelegentlichen Qualitätsschwankungen bei Beschichtungsprozessen. Wir analysieren für Sie diese Prozesse – gerne auch bei Ihren Lieferanten. Durch die Implementierung der von TACK Consulting erarbeiteten Prozessoptimierungen gewinnen Sie an Zuverlässigkeit, sichern die Termintreue und erzielen signifikante Kostenreduktionen.
Training & Coaching
für Führungskräfte. Erfolge werden von Menschen gemacht, aber die erfolgsbestimmenden Soft Skills müssen fachkundig aufgebaut und trainiert werden, bevor sie bewusst und zielorientiert angewendet werden können. Bei TACK Consulting legen wir neben der Weitergabe von Soft-Skill-Wissen auch besonderen Wert auf die Implementierung im täglichen Umgang miteinander. Entdecken und buchen Sie jetzt unsere Trainings & Seminare mit Uwe Beißwenger.

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Leitbild

Vision

Wir analysieren systematisch und sorgen in Ihrem Auftrag für maximale Gewinnsteigerung. Damit helfen wir, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und Arbeitsplätze zu sichern.

Mission

Wir verbessern nachhaltig die Effektivität und Effizienz Ihrer Prozesse. Neuste Erkenntnisse werden mit einbezogen und das Team steht im Zentrum der Veränderung.

Werte

Pragmatismus | Effizienz
Umsetzungsstärke | Respekt
Zielorientierung | Zuverlässigkeit

Wissen, Erfahrung, Praxis

Angeführt von Uwe Beißwenger überzeugt TACK Consulting mit über 30 Jahren Managementerfahrung und Expertise in Werksleitung und Geschäftsführung. In unserem Verständnis liegt der Zweck eines Unternehmens darin, Kundenbedürfnisse zu befriedigen und damit Gewinne zu erwirtschaften. Gewinne sichern sowohl das Unternehmen, als auch die Arbeitsplätze der Mitarbeiter ab. Die thematischen Schwerpunkte von TACK Consulting sind dabei die Prozessoptimierung und Gewinnsteigerung. Als Ergänzung zum betriebswirtschaftlichen und technischen Instrumentarium ist unser wichtigstes Werkzeug in diesem Zusammenhang das effektive Teambuilding.

Neben dem gesamten deutschsprachigen Raum umfasst unser Aktionsradius auch die Volksrepublik China.

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Erfolge

TACK Consulting – Unser Erfolgsausweis ist umfassend und ausgesprochen aussagekräftig:

So konnten wir beispielsweise für einen Klienten den Umsatz um das Dreifache steigern und den Gewinn gleichzeitig um das Dreißigfache erhöhen.
In einem anderen Fall übernahmen wir unter der Führung von Uwe Beißwenger die Restrukturierung und Sanierung eines lange Zeit stark defizitären Standorts: Nach nur sieben Monaten war das Werk nachhaltig in der Gewinnzone positioniert.
An einem Kundenstandort in Österreich gelang es uns, das Management zu stabilisieren, einen Nachfolger einzuarbeiten und gleichzeitig die Marktpräsenz zu steigern.
Auch am chinesischen Markt konnten wir gemeinsam mit unseren Klienten schöne Erfolge erzielen: Wir erlangten Betriebsgenehmigungen, bauten erfolgsorientierte Grundorganisationen auf, gewannen durch die landesweite Marktbearbeitung erste Kundenaufträge und fuhren die Produktion hoch.
Durchgeführte Potenzialanalysen bei Klienten führten innerhalb kürzester Zeit zu enormen Durchsatz- und Umsatzsteigerungen.
Darüber hinaus begleiten wir immer wieder junge Assistentinnen und Assistenten auf ihrem Weg zur erfolgreichen Managerin bzw. zum erfolgreichen Manager.

Jetzt wollen wir für Sie Erfolge erzielen. Nehmen Sie gleich Kontakt zu uns auf!

Durchgeführte Maßnahmen

Die Maßnahmen, die wir bisher für unsere Klienten durchgeführt haben, sprechen für sich und illustrieren anschaulich die Leistungsfähigkeit von TACK Consulting. Hier eine kleine Auswahl:

vollautomatisiertes Teilehandling mit roboterbasierter Anbindung des Lackierprozesses (ca. 80 Millionen Teile jährlich)
hoch qualitativ und besonders wirtschaftlich: vollautomatisiertes, kameranavigiertes Handling von Regelkolben (ca. 10 Millionen Stück pro Jahr)
Neubau Europas größter Beschichtungsanlage für Kleinteile (u. a. chemisch Nickel – PTFE und chemisch Nickel – SiC für Aluminium, Stahl und Buntmetalle)
Automatisation einer Beschichtungsanlage zur Anodisation von Aluminium, inkl. Entwicklung und Implementierung eines virtuellen Gestells/Warenspeichers zur Vollautomatisation trotz geringem Platzangebots
Erweiterung, Umbau und Neubau von Produktionsgebäuden, inkl. erforderlicher technischer Gebäudeausrüstung (TGA)
Kompetenzaufbau zum robotergestützten Handling von Bauteilen
effiziente, standortspezifische Gestaltung von Warenströmen
nachhaltige Verbesserung der Umweltbilanz durch Reduktion von Emissionen, Abwasser und Abfall sowie Energieeinsparung
Aufbau hochverfügbarer IT-Strukturen zur nachhaltigen Steigerung der Prozessverfügbarkeit
Auslegung und Erweiterung angebotener Prozesse nach Kundenbedürfnissen

Was können wir für Sie tun? Nehmen Sie gleich Kontakt zu uns auf!

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Unsere Seminare

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung von Uwe Beißwenger in Wirtschaft und Beratung – buchen Sie die praxisorientierten Seminare von TACK Consulting:

Grundlagen der Kommunikation
Mitarbeiterführung und Leadership
Wahrnehmung und Transaktionsanalyse
Zeitmanagement und Arbeitstechniken
Positives Denken und Stressbewältigung im betrieblichen Alltag
Verkaufs- und Vertriebsmanagement
Exzellenz versus Perfektionismus – der schönere Weg zum Erfolg
Interkulturelles Coaching China, mit Erfahrungsbeispielen

Details / buchen*

*Im Moment sind nur Einzelcoachings nach separater Terminvereinbarung möglich.

„Erfolge werden von Menschen gemacht.“

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